Stan zatrudnienia w Urzędzie Miejskim w Przemyślu | Przemyśl Portal Otwartych Danych

Zbiór danych zawiera kompleksowe informacje na temat zatrudnienia w Urzędzie Miejskim w Przemyślu, począwszy od 2017 roku. Dane są przedstawione w podziale na różne kategorie demograficzne i zawodowe, co umożliwia szczegółową analizę struktury zatrudnienia.

Zakres danych

Zbiór obejmuje następujące kategorie:

1. Liczba zatrudnionych ogółem – całkowita liczba osób zatrudnionych w Urzędzie Miejskim.
2. Liczba zatrudnionych kobiet – liczba kobiet pracujących w urzędzie.
3. Liczba zatrudnionych mężczyzn – liczba mężczyzn zatrudnionych na stanowiskach urzędowych.
4. Liczba zatrudnionych osób niepełnosprawnych – liczba pracowników, którzy posiadają orzeczenie o niepełnosprawności.
5. Liczba osób z wyższym wykształceniem – liczba pracowników posiadających wykształcenie wyższe, co może obejmować zarówno studia licencjackie, jak i magisterskie lub wyższe stopnie naukowe.
6. Liczba obsadzonych etatów – liczba stanowisk urzędowych, które są obsadzone w danym okresie.

Szczegóły zawartości danych

Dane dotyczą wyłącznie Miasta Przemyśl i są aktualizowane od 2017 roku, co daje możliwość śledzenia długoterminowych trendów w zatrudnieniu. Każdy rekord zawiera informacje o liczbie osób w poszczególnych kategoriach na przestrzeni lat, co umożliwia porównania międzyokresowe oraz analizę zmian w strukturze zatrudnienia w kontekście wdrażanych polityk miejskich.

Możliwości analityczne

Dzięki dostępności szczegółowych danych o zatrudnieniu, zbiór ten może być wykorzystywany do szerokiego zakresu analiz:

• Analiza struktury demograficznej zatrudnienia: Możliwość porównania liczby kobiet i mężczyzn zatrudnionych w Urzędzie Miejskim pozwala na ocenę równości płci w dostępie do stanowisk urzędowych. Może to być cenne narzędzie przy monitorowaniu realizacji polityk równouprawnienia.
• Badania dotyczące dostępności zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych: Dane o liczbie osób niepełnosprawnych zatrudnionych w urzędzie umożliwiają ocenę, na ile Urząd Miejski w Przemyślu jest miejscem pracy dostępnym dla osób z niepełnosprawnościami. Może to być przydatne przy ocenie wdrożenia polityk związanych z integracją społeczną i dostępnością zatrudnienia.
• Analiza kwalifikacji pracowników: Informacje o liczbie osób z wyższym wykształceniem pozwalają na ocenę poziomu kwalifikacji kadry urzędowej. Dane te mogą być pomocne w ocenie potrzeb szkoleniowych, a także w planowaniu polityki kadrowej, tak aby odpowiednio dostosować profil kompetencyjny pracowników do potrzeb urzędu.
• Monitoring zmian w liczbie zatrudnionych i etatów: Śledzenie zmian w liczbie obsadzonych etatów i zatrudnionych osób na przestrzeni lat może pomóc w analizie skutków wprowadzanych reform administracyjnych, restrukturyzacji czy budżetowych decyzji.
• Planowanie i prognozowanie kadrowe: Dane te mogą być wykorzystywane przez zarząd miejski do efektywnego planowania potrzeb kadrowych w zależności od zmieniającej się liczby pracowników i wymagań urzędu. Ponadto mogą wspierać planowanie budżetowe w zakresie wynagrodzeń.

Przykłady wykorzystania danych

• Dla organizacji pozarządowych: Dane mogą być wykorzystywane przez organizacje pozarządowe zajmujące się równością płci, integracją osób niepełnosprawnych czy kwestiami społecznymi do tworzenia raportów, analiz i rekomendacji dotyczących polityki zatrudnienia.
• Dla lokalnych decydentów: Dane te stanowią cenne narzędzie dla decydentów miejskich, umożliwiając im monitorowanie efektywności polityk personalnych oraz podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi w urzędzie.
• Dla badaczy i analityków: Zbiór ten może być podstawą dla badań naukowych z zakresu socjologii pracy, polityki społecznej czy zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej.

Format danych

Dane są dostępne w formacie umożliwiającym łatwe przetwarzanie, takim jak CSV, co ułatwia ich analizę i integrację z innymi danymi.